Tegyél meg egyszerű dolgokat, de SOKSZOR!

Legyen egy mini rendszered, mely rajta tart a síneken.

Például ez: minden nap végezz el valamit az alábbi feladatok közül:

• Adj hozzá egy jelöltet a listádhoz. (Nehéz kedvetlennek lenni, ha jó sok jelölted van.)
• Beszélj egy embernek a lehetőségről, vagy a termékről. (Ez mindössze egy percet vesz igénybe ha a megfelelő kifejezéseket használod. A kitartó bemutatás fogja biztosítani, hogy sok csatlakozód legyen, mert megfelelő lesz a számukra az időzítés).
• Tegyél meg valamit az alsóvonaladnak, mellyel megnyered őket magadnak, a lehetőségnek vagy a terméknek, melyet képviselsz. (Küldj motivációs anyagokat, kínáld fel a segítségedet, ossz meg velük egy jelöltszerzési ötletet, továbbíts egy terméktapasztalatot vagy kutatási eredményt).

Ha ezeket megteszed kora reggel, akkor bármit is csinálj a nap hátralévő részében, az hab a tortán. Az üzleted állandóan növekedni fog, ha állandóan a megfelelő dogokat teszed. (Tom Big Al Schreiter augusztusi hírleveléből)

Az "Egek Ura" - sztori

Szia,

Van valami tartalék elképzelésed arra az esetre, ha meglátogat az “Egek ura”?

Hogy ki az Egek ura? Elmesélem.

A napokban láttam egy érdekes filmet a HBO-n, a címe “Egek ura” (Up in the Air). A film egy pasiról szól akinek fura foglalkozása van, szégyenlős igazgatók, tulajdonosok, személyzetisek helyett elvégzi azt a piszkos munkát, amely a leépítéseket követi - közi az érintettekkel, hogy a munkahelyük holnaptól nincs, megszűnt. Ebben persze profi és azért az egek ura, mert állandóan úton van, repül egyik helyről a másikra.

Bár ez a “szakma” önmagában is megérne egy elemzést, abból a szempontból, hogy mi mindennel lehet/kell az embernek foglalkozni a megélhetésért, mást akarok azonban kiemelni a filmből. Néhány konkrét felmondási tárgyalás is van benne, ezek úgy zajlanak, hogy főhősünk (George Cloney) megérkezik az adott céghez, beültetik egy irodába és sorra küldik hozzá az elbocsájtottakat.

Mindegyikkel közli, hogy másnap már nem tartanak igényt a szolgálataira, pakolja össze személyes holmiját, adja le belépőkártyáját és "pá-pá".

Nos, közülük a legtöbb mögött 15-20-25 év kemény munkában eltöltött év áll, többen már a nyugdíjas kor küszöbén, mégis kegyelem nélkül felmondást kapnak. Semmit sem ér a hűség a vállalat iránt, a szorgalmas odaadó munka, esetleg az egészség feláldozása a cég érdekében, a profit, a mindenható profit dönti el, hogy mi legyen a sorsa - ki van rúgva!

Azok járnak jobban, akiknek van valami tartalék lehetőségük, elfoglaltságuk, mellyel kitölthetik az űrt, melyet a munkahely elvesztése jelentett.

“Addig áss kutat, amíg van víz a kulacsodban”, szól a régi igazság, és itt kanyarodnék vissza ahhoz, hogy miért is meséltem el mindezt.

Volt a filmben egy karakter, aki első hallásra nagyon felháborodott azon, hogy felmondást kap, de mint kiderült volt egy olyan lehetőség a tarsolyában, melyhez direkt szükség volt a szabadságra. Mesterszakács képesítése volt és eddig nem tudta tisztességesen kihasználni e tudását, mert nem volt rá ideje. Kellett valami, ami kibillenti a langyos vízből, valami ami akcióra készteti.

Jól járt azzal, hogy megszerezte ezt a képesítést akkor, amikor még nem volt igazán rászorulva!

Van valami elképzelésed mihez kezdenél hasonló helyzetben?

Ásod már a “kutat”?
Még nem?
Miért nem?
Nincs ötleted?
Segítsek?

Jó néhány éve találtam valamit, amit neked is jószívvel ajánlok. Ha tudod miről van szó azért, ha pedig nem, akkor azért, de mindenképp nézd meg egy rövid ismertető első részét, melyet itt találsz.

Mit gondolsz, ha hetente 10-15-20 órát rászánsz arra, hogy tanuld a nonis üzletépítés fortélyait és kövesd az útmutatásokat (kulcsrakész, kipróbált módszer áll rendelkezésedre), pár év alatt milyen messzire juthatsz? És a legfontosabb, hogy senki, de senki nem mondhat fel neked! Azaz mégis van valaki aki igen, TE MAGAD, bizony felmondhatsz magadnak.

Nézd meg a filmet, ha teheted, jól fogsz szórakozni.

Jelentkezz, ha kérdéseid vannak, legjobb tudásom szerint fogok válaszolni, amilyen hamar csak tudok. Kérdéseid ide várom: nonicsirip@gmail.com

Szép napot és bölcs döntést kívánok:

Zanin János
TNI gyöngy szintű független tanácsadó
Internetes noni marketing szaktanácsadó
skype: zaninjanos
Noni rendelés: www.tni.com/zanin (a nap minden órájában, a hét minden napján)
Nonis e-ujság feliratkozás www.nonijano.info

Hogyan használd mobilodat másként a nonis üzletépítéshez?

Mire használhatod még a mobilodat a megszokott funkciókon kívül, (telefonálni, sms-t küldeni, fotózni).

Amire szeretném felhívni a figyelmedet az az, hogy a telefonodat használhatod a képzésedre is. Sokszor van úgy, hogy valami hanganyag érkezik, de nincs időm meghallgatni, mert helyhez köt a számítógép. Szívesen meghallgatnám, de nincs mikor.

A nonis üzlethez ugyan semmilyen előképzésre sincs szükség, vagyis nem kérünk semmilyen iskolai végzettséget, papírt stb., de menet közben képezned kell magad.

Tanulhatsz a szemináriumokon, különböző képzéseken, de önállóan is. Ez utóbbit teheted könyveket olvasva, de nézhetsz videót vagy hallgathatsz hangfelvételt is.

A hangfelvétel hallgatásához kitűnő eszköz a mobiltelefonod. A telefon amúgy is veled van állandóan és mikor nem beszélsz valakivel, semmit sem csinál, csak csücsül a zsebedben/táskádban.

Az újabb telefonokra már fel lehet tölteni fájlokat és ez azt jelenti, hogy a telefon memória korlátjáig fel tudsz tölteni hangfelvételeket is, vagy ha bővíthető a memória, a bővítőkártya korlátjáig.

A feltöltést én a számítógépemről szoktam elvégezni, egyszerű és gyors. A telefonod kezelési útmutatójában megtalálod a részleteket.

Na most, mit nyertél?

Nyertél egy olyan eszközt, mely mindig rendelkezésre áll. A felvételt hallgathatod séta, kerékpározás, autóvezetés közben, mikor valahol sorban állsz, szóval minden olyan alkalommal, mikor a füled „szabad”.

Kitöltheted a holt időket és még külön kütyüt sem kell erre a célra vásárolnod, nagyon praktikus.

Számtalan helyről tölthetsz le magadnak képzési hanganyagokat, a nonisakat itt gyűjtögetem www.iaoranasikeregyetem.blogspot.com érdemes folyamatosan ellátogatnod erre a webhelyre, mert folyamatosan rakok fel új anyagokat.

A sikereidre:

János

Háromszor Három plusz Egy lépés a sikerhez vezető úton. 3/3 rész

7. NE A "MIÉRT NEM…" ÉRDEKELJEN!
Ne az érdekeljen, hogy az álmodat miért nem lehet, hanem az, hogy miért kell megvalósítani. Rendezd át az életedet a célhoz vezető út kívánalmainak megfelelően. Alakítsd ki magadban azt a gondolkodást, hogy az akadályokat ne lehetséges buktatókként, hanem elvégzendő feladatokként lásd.

8. CSELEKEDJ AZONNAL!
Ne halogass, hanem kezd el még ma! Emlékezz a bibliai mondásra: A hit cselekedet nélkül meghal! Tartsd életben a hitedet a cselekedeteiddel. Meglehet, az el nem végzett feladat később egy sokkal fontosabb teendőtől venné el az idődet. Ezért láss hozzá azonnal és meglátod lesz hozzá erőd.

9. NE KERESS KIFOGÁSOKAT!
Arra van időd, amire szakítasz, arra van erőd, amire akarod, hogy legyen. Minden feladatra van erőd és időd, ha tényleg el akarod végezni. Ha mégis kifogást találsz arra, hogy miért ne láss hozzá, akkor tegyél fel öt miért? Kérdést magadnak a kifogásra vonatkozóan.
Azt mondod, nem érsz rá. Miért?
Mert sok a dolgod. Miért?
Mert tegnap nem sikerült végezned vele. Miért?… stb.
Az ötödik miért után biztosan rájössz, hogy mit csináltál rosszul, és ha ezt tudod, világossá válik számodra, hogy fölösleges kifogásokat keresni.
Ha nem hiszed, kérd meg a feleségedet, férjedet vagy barátodat tegyék ők fel a miért kérdést, hátha magadnak nem voltál őszinte.

10. LEGYEN EGY "VEKKERED"!
Készíts magadnak egy szimbolikus ébresztőórát, amire elég ránézned, máris tudod, mi a dolgod. Legyen egy "vekkered", ami állandóan arra figyelmeztet, hogy nem érsz rá.
A legegyszerűbb és legpraktikusabb, ha veszel magadnak egy határidőnaplót, amibe minden feladatot beírsz. Szabj magadnak határidőket, és mindennap nézd át a naptáradat!
Ha valamit esetleg nem végeztél el határidőre, akkor pirossal írd be újra, új határidővel, és írd mellé azt is, hogy MIÉRT nem végezted el.
Ezeket a miérteket minden hónapban gyűjtsd össze egy külön papíron, és ha a harmadik hónapban is akad még ilyen - akkor olvasd el újra ezt a könyvet…

A kérdező attitűd 2/2 rész Peter L. Hirsch

2. kérdés: MIT TANULHATOK EBBŐL?

Norman Vincent Peale mondja, hogy “aki nem tanul, az leépül”. Miért van ez így? Mert az emberi agy a legerősebb izom, és a régi, testmozgásra ösztönző szlogen szerint: Use it or loose it! (Használd vagy elveszted!)

Minden jelentős sikerember hangsúlyozza az életen át tartó tanulás iránti teljes elkötelezettséget. Ez a kérdés gyakran rávilágít arra, hogy az átütő siker milyen könnyed és magától értetődő elveken nyugszik.

3. kérdés: MIT KELL MEGVÁLTOZTATNOM, HOGY MEGTÖRTÉNJEN EZ ÉS EZ?

Mindig van egy ez és ez, egy elképzelt cél, ami a szemünk előtt lebeg, és ahhoz, hogy ezt megvalósítsuk, mindig változásra van szükség. Megfigyeltem, hogy a legsikeresebb emberek egyik legjellegzetesebb vonása éppen ez.

Nem egyszerűen csak rugalmasak, hanem szinte szerelmi viszonyban állnak a változással. Ez a szenvedélyük.

A hálózatszervezők egyik kedvenc mondása, hogy az ? iparáguk “a jövőbe emelő hullám”. De ez nem igazán pontos megfogalmazás.

A jövőbe emelő hullám a vállalkozások forradalma.
A jövőbe emelő hullám a munka- és munkaerő alkalmazás új szemlélete.
A jövőbe emelő hullám a családi vállalkozás, az árukereskedelem átalakulása, a termékforgalmazás.
A jövőbe emelő hullám a nevelés...

Az az igazság, hogy nemcsak egy ilyen hullám létezik, hanem sok-sok hullám követi egymást. A hálózat nem hullám, hanem egy szörfdeszka, amelyen az ember meglovagolja ezeket a hullámokat.

Szörfdeszka a legkülönbözőbb vállalkozások, kísérletek legmenőbb hullámlovasai számára. Úgy lavíroznak a változás tengerének hullámain, mint egy tapasztalt szörfbajnok, vagy, mint egy delfin.

A sikeres emberek szenvedélyesen szeretik az életet és a munkájukat, imádják a változást - hiszen a mi kis relatív világunkban ez az egyetlen abszolútum. Minden változik. Erre a törvényre kell építenünk.

“Mit kell megváltoztatnom, hogy megtörténjen?” - folyvást ez a kérdés munkál a legsikeresebb emberekben. Ez teszi nyitottá, éberré, kíváncsivá, újítószelleművé, és igen-igen produktívvá őket.

És befejezésül még egy dolog, ami bennük feltűnő: meg vannak győződve arról, hogy a legjobb még hátra van.

Upline, l995. július-augusztus

A kérdező attitűd - Mi a jó ebben? Peter L. Hirsch

Problémahelyzetben motiváld magad ezekkel a kérdésekkel

Részlet a szerző Living with passion (Élj szenvedélyesen) c. könyvéből

A POZITÍV HOZZÁÁLLÁS megőrzésének egyik leghatékonyabb módja az, hogy ha pozitív kérdéseket teszel fel magadnak. Olyan kérdések ezek, amelyek ráirányítják figyelmed a lényegre és segítenek a cselekvésben. Íme, közülük három, amely - tapasztalatom szerint - különösen hatékonyan fejleszti a pozitív gondolkodást, és erősíti a lelkesedést:

1. kérdés: MI A JÓ EBBEN?

Bármilyen helyzetben vagy is, erre a kérdésre mindig megtalálod a választ! Lehet, hogy kezdetben nehezen megy, de csak gyakorlat kérdése.

Egyszer Anthony Robbins Nemzetközi Kutatóintézetének munkatársaként egy előadást kellett tartanom San Franciscoban , ötven független gazdasági képviselőnek pontban reggel 7 órakor. Két és fél óra kellett, hogy a székhelyemtől odaérjek. Oké, napkeltekor elindultam, s meg is érkeztem a helyszínre, ahol 12 ember várt rám.

Nem 50, csak 12!

- Rendben - mondtam magamban -, most nézzük meg, mi ebben a jó? Az egóm zúgolódni kezdett: “Hajnali 4 órakor felkelni, töksötétben, hidegben, nedves időben két és fél órát kocsikázni és aztán csak 12 ember vár... hát, ebben aztán nincs semmi nagyszerű!”

Tapasztalatból tudtam, hogy ilyenkor mi a dolgom: újra fel kell tennem a kérdést, mégpedig nyomatékosabban és figyelmesebben.

Igen, hangosan újra feltettem magamnak a kérdést.

És ezúttal megértettem, mi ebben a jó: lehetőségem nyílik arra, hogy egy tucat embert inspiráljak a lelkesedés, a boldogság és a siker újabb állomásainak elérésére - s ha nem lennék itt, elszalasztottam volna ezt a lehetőséget.

Megvolt a válasz, ám egy érdekes dolog történt - és ez száz esetből kilecvenkilencszer megismétlődik -, ugyanis a “mi ebben a jó?” c. kérdésre válaszként egyszerre több dolog ugrott be.

Egy 12 fős csoportban személyesebb a légkör. Mindenkire személyes figyelmet tudok fordítani, több idő jut az előadás részleteire, s ezáltal jobban felkeltem a hallgatóság érdeklődését.

Hatékonyabb csoportszellem alakul ki, a jó kapcsolat viszont hatékonyabbá teszi 2-3 hetes közös munkánkat, ami nehezebben valósulna meg egy nagyobb létszámú csoportban... most mélyebbre és magasabbra juthatunk, s így jobb együttműködés alakul ki a csoport és köztem.

Továbbá az egyes emberek között, ami mindig igazi teammé kovácsolja őket... akkor viszont tudható, hogy hazatérve ezek az emberek tovább adják ezeket az impulzusokat, és ez a láncreakció geometriai haladványként terjed, míg végül százak, ezrek csatlakoznak hozzá, holott én csak 12 emberrel találkoztam..., milyen csodás lehetőség ez életcélomat beteljesíteni, és ez teljesen felvillanyoz...

Ez a lényeg.

A “Mi ebben a jó?” c. egyszerű kérdés járulékos haszna még az is, hogy az ember úgy érzi, van miért hálásnak lennie. És mindez az “igazi” válaszon túl!

(A másik két kérdés pár nap múlva, ha még nem tetted meg, iratkozz fel a blogkövetőre és értesítést fogsz kapni valahányszor új bejegyzés kerül a blogba)

Érezd jól magad.

Napjaid túlnyomó részét azzal töltöd, hogy próbálsz még többet szerezni, pedig így is annyi mindent birtokolsz már.

Tölts egy kis időt azzal is, hogy élvezed, amid van. Ahhoz, hogy a meglévő dolgaidat kiélvezd, csekély erőfeszítés kell csak, vagy egyáltalán semennyi.

Nem fog elvonni attól, amit éppen csinálsz. Sőt, az, hogy jól érzed magad, csak ösztönözni fog az erőfeszítésben.

Ahhoz, hogy jól érezd magad, nincs szükség semmilyen különleges képességre vagy képzettségre. Csak a szándék kell hozzá: határozd el, hogy jól fogod érezni magad, és már meg is van.

Ne a problémákra koncentrálj. Inkább koncentrálj arra, hogy milyen szerencsés is vagy, hogy itt lehetsz, és hogy tehetsz valami jót.

Ha legközelebb olyan helyzetbe kerülsz, amelyet általában idegesítőnek, korlátozónak vagy félelmetesnek találnál, határozz úgy, hogy inkább jól fogod magad érezni.
Legyen mosoly az arcodon és könnyűség a szívedben, és élvezd, hogy az vagy, aki vagy – egyszerűen azért, mert így döntöttél.
Egy boldogságban megélt pillanat ezerszer annyi értéket hordozhatsz, mint az, amelyet aggodalmak vagy félelem közepette élsz meg.
Élvezd ki az élet gazdagságát, és látni fogod, hogy egyre többet részesülsz belőle.

Egy kis szinesség, Tahiti táncosok

A szabály az szabály, vagy mégsem? A tojás története.

Az alábbi történetet a neten böngészve találtam:

"Betértem egy étterembe, hogy megreggelizzem. Már messziről láttam a nap ajánlatát: két tojás, szalonna, sült krumpli és pirítós, 1 dollár 99 centért.

"Jól hangzik" - mondtam a pincérnőnek.
"De a tojást nem kérném. Nem szeretem."
"Akkor 2 dollár 45 lesz, mert a la carte rendel. Az 1 dollár 99 csak a nap ajánlatára vonatkozik." - felelte a pincérnő.
"Micsoda? Úgy érti, fizetnem kell azért, mert NEM kérem a tojást?" - kérdeztem megütődve.
"Sajnálom, ez a szabály" - mondta kissé türelmetlenül a pincérnő.
"Jó, akkor mégis a különleges ajánlatot kérem, tojással együtt."
"És hogy kéri a tojást?"
"Nyersen, héjastul" - feleltem, a pincérnő legnagyobb megdöbbenésére.

A tojást hazavittem. A feleségem másnap süteményt sütött belőle."

A tanulság az, hogy néha érdemes használni a szürkeállományt, mert nem biztos, hogy egy szabályt csak egyféleképen lehet értelmezni.

A három embertipus - a 27 százalékosak

- Nagyon komoly okuk van arra, hogy sikeresek legyenek.

- Jól taníthatók (vezethetők).

- Általában jó a hozzáállásuk.

- Szeretnének haladni és elfogadják a fejlődés irányát.

- Szeretnék megpróbálni.

- Tudják, hogy dolgozni kell, hogy elérjenek valamit és szeretnének is dolgozni ezért.

- Azonban általában nem tudják, mit és hogyan kell csinálni.

- Képezhetjük, nevelhetjük, és motiválhatjuk őket, ha hisznek bennünk és elfogadják.

A 27%-osak MEGCSINÁLJÁK.

Gyakran megkérdezik tőlem „Hogyan találom meg a 27%-osakat?” Szerintem a hálózati értékesítésben töltött 37 év alapján a 4 legfontosabb jellemző a következő:

Őszintén foglalkozni kell az emberekkel. Inkább azokkal törődj, akiket ők szponzorálnak, hogy maguk is sikeresek legyenek (természetesen ez biztosítja a saját sikereiket.) Más szóval, ha nem csatlakoznak hozzád, vagy nem csinálnak semmi olyat, ami Neked fontos, azért még foglalkozz velük.

Őszinték és etikusak az üzletben másokkal, különösen az alsó vonalukban, amikor másokat tanítanak. Ez jellemzi őket akkor, amikor jelen vagy, de akkor is, amikor nem vagy ott. (Érthető?)

Elfoglalt emberek. Miért? Mert az elfoglalt emberek megcsinálják a dolgokat. Amikor ez az üzlet lesz életükben az első helyen, megcsinálják a dolgokat.

A megfelelő példával vezethetők és másokat is megtanítanak arra, „hogyan” használják ezt a (vagy más) rendszert a másolódáshoz.

A 27%-osak jellemzője, hogy amikor fiatalabbak

(1) a papírforma szerint haladtak,

(2) jótékonysági árverésen árusítottak,

(3) karrierhez szorosan nem kapcsolódó tevékenységeik voltak.

Más szóval, kimentek a komfortzónájukon kívülre. Olyan dolgokat csináltak az elismerésért, amit szerettek. Igazolt eredményeik voltak, hogy új dolgokat csináltak, stb.

• Használd ezt a rendszert
• Tanuld meg ezt a rendszert
• Sok sikert!

A három embertipus - a 70 százalékosak

Nagyon sok dédelgetést és vezetést igényelnek.

• Rossz a hozzáállásuk, negatívan látják a világot és a hibáktól való félelmük miatt szeptikusak, nem akarnak próbálkozni.
• Erőfeszítések nélkül akarnak sikereket elérni, mint a “Kis vörös tyúk” mesében.
• Mindig gyors, havi fixet szeretnének.
• Többet beszélnek, mint cselekszenek.
• Mindig van egy kifogásuk: túl meleg vagy túl hideg van, a gyerekek az iskolában vannak vagy nincsenek ott, a gazdaság rossz vagy túl jó, háború lesz, vagy háborúban vagyunk vagy háború volt…

Soha ne dolgozz velük! Mindig van egy kifogásuk! Szomorú, de a legtöbb MLM-es/hálózati értékesítéssel foglalkozó az ideje legnagyobb részét arra vesztegeti, hogy megpróbál ezeknek a 70%-osaknak a fejével beszélni, hogy csinálják az üzletet, de általában nagyon kevés eredménnyel.

A három embertípus - a 3 százalékosok

Alapvetően háromféle ember van. Fontos felismerni őket, sok felesleges fáradtságtól megkíméhatad magad. Úgy hívjuk őket, hogy 3%-os, 27%-os és 70%-os. A 3 csoport emberei a következők:

Első csoport: a 3 százalékosok

• Kiemelkedően teljesítők, nagyon agilisak, célorientáltak, általában feladat-orientáltak (adj nekik munkát, és megcsinálják),
• Megoldás-orientáltak.
• Tökéletesen megbízhatók (tudják, hogy mit akarnak és el is érik azt).
• Azonban a legtöbbjük: egoista, makacs és önálló véleménye van.
• Szeretik a felelősséget.
• Általában nehezen tanulnak, és nehezen tanítanak (más szóval nem vezethetők).
• Azt gondolják, hogy bárki meg tudja csinálni, amit ők csinálnak. Így válaszuk bárki kérdésére – dolgozz keményebben!

Ez a 3%-os csoport általában a cégek elnökeiből, marketing vagy operatív vezetőiből kerül ki, onnan, ahol felelősség van és kontroll alatt vannak.

Adhatsz nekik olyan feladatot, hogy másszák meg az 5670 méter magas Timpanago-hegyet, ami az otthonod mögött van és fel fognak érni a csúcsra.

Nem fogják az utasításaidat követni, feltehetően nem fogják a térképedet használni, de megtalálják a módját, hogy felérjenek a csúcsra.

Ha elég szerencsés vagy, hogy megtaláld ezt a 3%-os csoportot a munkádhoz és szponzorálod őket, csak szeresd, biztasd őket és térj ki az útjukból.

Jim Rohn kilenc dolog 4.rész

Hit.

Most már kezdi elhinni, hogy tényleg nagyon jó a terméke. És valószínűleg a cég is jó. Aztán elkezd hinni saját magában.

Lídia, egyedülálló anyuka, két gyerekkel, munka nélkül. „Uramisten, sikerülni fog!” Az önértékelése kezd növekedni. És mindez olyan befektetés, amelynél nincs jobb. A pénz a közelébe sem érhet.

Mi lenne, ha lenne egymillió dollárod, de nem lenne hited? Szegény ember lennél. Nem lennél gazdag. És most pedig következzék az, ami miatt Lídia ma milliomos.

Gondolkodás.

Fogd munkára az agyadat. Eddig valószínűleg az agyad kapacitásának 10 százalékát sem használtad ki. Mi lenne, ha kihasználnád a maradék 90 százalékot is?

El sem hiszed, mi minden történhet. Az emberek a leghihetetlenebb dolgokat tudják kitalálni. Hogy mit ér a gondolkodás? Egy vagyont.

Értékesebb a pénznél. Nem kell más, csak egy dollár és rengeteg agymunka. Ki kell találnod, hogy hogyan fog a vállalkozásod működni, működni, működni

Jim Rohn Kilenc dolog 4.rész

Bátorság.

A bátorság többet ér, mint a tőke. Ha csak 1 dollárod van, és rengeteg bátorságod, akkor megmondhatom, hogy fényes jövő vár rád.

A körülmények ellenében is bátornak kell lenned. Bármi történjék is, az emberi lények a leghihetetlenebb dolgokra képesek. Nem hallottál még ilyeneket?

Vannak egészen újak, Koszovóból, olyan emberekről, akik a Pokol legmélyén voltak, és mégis kijutottak onnan. Ilyenek az emberek, nem olyan könnyű elpusztítani őket.

A bátorság mindig valaminek az ellenében születik, nem valamiért, hanem valami ellenére. Ha Lídia már csinált három-négy üzletet, ennek kell következnie.

Ambíció.

„Hűha! Ha el tudok adni hármat, akkor el tudok adni harminchármat is! És ha harminchármat el tudok, akkor százhármat is.” Hűha. Lídiát egészen megszédítik a saját álmai a jövőről.

Kilenc dolog 2. rész

A kétségbeesés.

Van egy barátom, Lídia, akinek az első nagyobb befektetése a vállalkozásába az elszántság volt.

Azt mondta: „A gyerekeim éhesek, muszáj, hogy ez a dolog működjön. Mihez is kezdenék, ha nem jönne be?”

Ezért hát befektetett a vállalkozásába, amely olyan terméket forgalmazott, amiben ő is hitt, 1 dollárt. Az 1 dollárt szórólapokra költötte, hogy eladhassa azt a terméket, amelyet a nagykereskedőtől vett meg, és továbbadta a fogyasztóknak.

Bill Bailey barátom tizenévesen ment Chicago-ba, amikor befejezte a középiskolát. Az első munkahelyén éjjeliőrként dolgozott.

Megkérdezték tőle: „Bill, mi vehetett rá, hogy elmenj éjjeliőrnek?”, ő pedig azt felelte: „Az éhség”.

Ha az ember éhezik, akkor bármilyen munkát elvállal. Muszáj dolgoznia valahol akár éjjeliőrként is.

Évekkel később Bill megkapta a Horatio Alger díjat, gazdag, hatalmas, és az egyik legjobb életstílusú ember, akit csak ismerek. De az első állásában éjjeliőr volt.

A kétségbeesés nagyon erős ösztönző lehet. Amikor azt mondja magának az ember: muszáj.

Kilenc dolog ami fontosabb, mint a tőke - Jim Rohn

Ha belekezdesz bármilyen vállalkozásba vagy üzletbe, csináld azt főállásban vagy mellékállásban, nagyon előnyös és értékes dolog, ha van tőkéd.

De biztosan te is ismersz olyan embereket, vagy legalább hallottál róluk, akik tőke nélkül kezdték, és mégis vagyonokat kerestek.

Hogyan lehet ez? Nos, én abban hiszek, hogy vannak olyan dolgok, amelyek sokkal értékesebbek, mint a tőke, és sikerre vihetik az üzletedet. Hadd adjak róluk egy listát.

Az idő.

Az idő értékesebb, mint a tőke.

Azt az időt, amit egyszer rászántál valamire, ne pocsékold el. Az időt befekteted a vállalkozásodba, amely értéket teremt majd a piacon, és várhatólag hasznot fog hozni.

Az idő a tőkéd. Mennyire értékes az időd? A megfelelően befektetett idő egy egész vagyont ér. Az elpocsékolt idő pedig a csődöt jelentheti. A befektetett idő csodákat tehet, ezért hát fektesd be az idődet.


Szokásomhoz híven részletekben fogom elküldeni a cikket, de ha egyben szeretnéd olvasni kattints ide: Kilenc dolog

A jó hír, van megoldás!

De hogyan tudnád egyáltalán megismerni egy nagy embercsoport szükségleteit, elvárásait és kényelmi szintjét? Különösen akkor, amikor még nem is ismered őket személyesen? Ez nem lehetetlenség?
Nem kerülne ez a piackutatás több ezer dollárba hónapokon keresztül?
Nem, egyáltalán nem.

Tudod, már van legalább egy olyan csoport, amelyiket úgy ismered, mint a tenyeredet. Valójában minden részletet tudsz róluk. Ez egy olyan csoport, amelyben kellemesen érzed magadat, és amelyet kedvelsz. Hogy melyik ez a csoport?

Mindazok az emberek, akik kedvelnek téged!

Gondold csak meg! Amíg igaz az, hogy sok tekintetben egyedülálló vagy, a marketing szempontjából egymillió olyan ember van, mint te. Nekik is pontosan ugyanazok a szükségleteik, pontosan ugyanazok az elvárásaik, és még a kényelmi zónájuk is. Ez tény.

Gondolj egy olyan komoly szükségletedre, amely éppen most jár a fejedben. Milyen okok rejtőznek e szükséglet mögött? Most már felfogtad, hogy egymillió embernek pontosan ugyanez a szükséglete? Gondolj az elvárásaidra és személyes preferenciáidra, amiért ezt az “üzletet csinálod”!

Ismét, egymillió ember van ugyanebben a helyzetben, akik úgy tekintenek az életre, ahogyan te! Gondolj a félelmeidre és utálataidra! Így igaz: egymillió olyan ember van, aki pontosan ugyanígy érez!

Ez nem kérdéses.

Kik ezek az emberek?

Ők azt a darabját alkotják a marketingnek, amelynek te magad is része vagy. Ezek azok az emberek, akiket nagyon jól ismersz még akkor is, ha soha sem találkoztál velük. Ők a te saját tükörképed, egymillió másolatban. Ezek az emberek a te célcsoportod.

Csodálatos dolog célcsoporttal rendelkezni. Amint beazonosítod a célcsoportodat, a hatékony csatlakozódugó megtervezése már gyerekjáték. Már tudod, hogy mi a te elsődleges szükségleted. Már tudod, hogy normál esetben te hogyan csinálod az üzletedet.

Már mindent tudsz a te kényelmi zónádról. Már csak annyit kell tenned, hogy megtervezz egy marketing megközelítést saját magad felé. Majd vidd el az üzenetedet a rokon fogyasztóidnak. Menj oda, ahol vannak! Kövesd a közös köteléket, amely belőled egyet csinál!

Ez az igazi network marketing.

És még egy másik hatalmas előnyöd is származik abból, ha a saját célcsoportodon belül dolgozol. Az üzleti kapcsolatok a bizalomra épülnek. Minél erősebb a bizalom, annál termékenyebbek üzleti kapcsolataid. Ez is egy oka annak, hogy a “hideg piac” annyira eredménytelen. A hideg potenciális jelöltjeidnek fogalmuk sincs róla, hogy te ki vagy.

A célcsoportod már viszonylag langyos. Már van valami közös bennetek, egy kölcsönös kapocs, amelyre építhetsz.

Vegyünk például egy háborús veteránt! Amikor véletlenül belebotlik egy másik veteránba, a kapcsolat azonnali, még akkor is, ha előtte sohasem találkoztak.

Létezik egy bizonyos emberi kapcsolat, ami “beépített”, és egy kölcsönös elfogadás, amely automatikus.

Ez igaz megszámlálhatatlan sok más csoportra is: anyák gyermekeikkel, egyetemi hallgatók, nyugdíjasok, csökkent képességű személyek, egyedülálló szülők, alacsony fizetésből élők, nagyszülők, pedagógusok, számítógépes szakemberek, és így tovább, és így tovább.

Amikor a potenciális jelöltek látják, hogy te “egy vagy közülük.” – ugyanazokkal a szükségletekkel, elvárásokkal és félelmekkel - az érdeklődési szintjük hirtelen jó néhány fokkal emelkedni fog. Ha van megoldásod a szükségleteikre, szeretni fognak.

Jól nézd meg, hogyan “csatlakoztattad” ezt a lehetőséget! Olyan gyorsan növekszik az üzleted, mint ahogyan szeretnéd?

Lehetne még javítani a megközelítéseden?

Előnyöd származhatna az üzletednek másfajta konnektorokból is?

Ha most nem ott vagy, ahol lenni szeretnél, akkor itt az ideje, hogy elgondolkozz egy jobb csatlakoztatáson, aztán fel az árammal!

Dru White, Coconut Group TMUpline (Ő a mi legfelső vezetőnk a TNI struktúrában - János)

A potenciális jelőlt félelmei

Végül, vedd figyelembe a potenciális jelölted kényelmi zónáját!

A kényelmi zóna hasonló az elvárásokhoz. Azonban van egy fontos különbség. Ahogy említettem, az elvárások a potenciális jelölt személyes rutinjához és szokásaihoz kapcsolódnak: az, ahogyan az egyén normális esetben szereti tenni dolgait.

A kényelmi zónához olyan dolgok kapcsolódnak, amelyek a potenciális jelöltet megijesztik, vagy tényleg nyugtalanítják. Túlmutat a rutintalanságon. A kényelmi zóna egy kellemes személyes menedék – mint egy nagy, meleg, pelyhes labda belseje – ahol a potenciális jelölt biztonságban és védettségben érezheti magát.

A kényelmi zónán kívüli világ egy ijesztő hely. Ha egy potenciális jelölted úgy gondolja (még akkor is, ha nem igaz), hogy arra kéred vagy kényszeríted, hogy valami olyat tegyen, amivel ő kikerül a kényelmi zónájából, meg fog dermedni.

De tényleg teljesen mozdulatlanná válik, annyira, hogy még a fülei sem fognak működni: többé semmit nem fog meghallani, amit mondasz neki. A kezei annyira ernyedté válnak, hogy nem lesz képes kitölteni egy űrlapot. Még akkor is, ha bátran rábólint mindenre, amit mondasz, később kevés aktivitást fogsz tapasztalni.

Az egyetlen módja annak, hogy a potenciális jelöltedet biztonságban megtartsd a kényelmi zónáján belül, hogy előre tudd, milyen dolgok ijesztik meg vagy nyugtalanítják. Soha ne a saját tapasztalataidat használd mérőeszközként!

Talán te nem gondolod meg kétszer, hogy odamész-e egy idegenhez és megosztod vele az információidat erről a nagyszerű üzletről. Lehet, hogy még lelkesedéssel is támogatod ezt a módszert a potenciális jelölted előtt: “Könnyű dolog építeni az üzletedet, érdeklődő emberek mindenhol vannak. Bárkihez odamehetsz egy áruházban és mesélhetsz nekik róla!”.

Amikor ezt a jó szándékú tanácsot a rossz személynek adod, lehet, hogy ezzel az ajtót csapod be.

Azzal is kimozdíthatod az embereket a kényelmi zónájukból, ha pusztán utalsz arra, hogy majd olyasmit kell tenniük, ami számukra ijesztő vagy nehéz, még akkor is, ha nem mondod ki.

Például tegyük fel, hogy társaságkedvelő típus vagy és abszolút nem okoz gondot kiállni egy csoport elé. Ha ezt jól csinálod, biztosan képes leszel meggyőzni valakit a közönségedből, hogy lépjen be az üzletedbe.

Nagy hatással lesz rá a tudásod és az előadásod. Még a pontozott vonalon is alá fogja írni a nevét. De milyen gyötrő félelem leselkedhet a hátsó gondolataiban? Azon tűnődik, hogy neki is ugyanilyen előadást kell majd tartania? Emberek előtt? Teljesen egyedül? Mi lesz, ha eltolja? Mi lesz, ha bolondot csinál magából?

Hacsak nem egy ékesszóló a potenciális jelölted, egy csoport előtti prezentáció gondolata halálra fogja őt rémiszteni. A hagyományos ügynöki munkától eltérően, a network marketing sokkal több annál, mint hogy felírjuk egyvalakinek a nevét az űrlapra.

A jövőbeli sikered azoktól az emberektől függ, akik az egyszerű feladatokat lemásolják. Azoknak az embereknek a számára, akiket te szponzorálsz, csak egyetlen másolandó modelljük létezik: te! Ha ijesztő dolgokat mondasz vagy teszel, alig van esély arra, hogy a te cselekedeteidet fogják utánozni.

A lezárásról pár szó

Zárás, megvolt a bemutató, mindent elmondtál flottul ment az egész, nem voltál sem túl hosszú, sem túl rövid, de most már valahogy véget kellene vetni az egésznek.

Ha nem fejezed be valahogy, hiába volt az egész, egyszer csak el kell köszönni. Miért utálunk zárni? Többségünk nem kereskedő és nem is akarunk úgy kinézni, mint egy nyomulós ügynök.

Nem akarunk ilyeneket mondani: „Minden dedós látja, hogy ez egy nagyszerű üzlet, neked mi ezzel a gondod?” És sehogyan sem akar vége szakadni a bemutatónak, még mondunk valamit, azután még, csak hogy ne kelljen feltenni a nagy kérdést. KELL vagy NEM KELL?

A jelölt soha sem fogja azt mondani: „Nna hol írjak alá?” Tudni kell valamit, felelősek vagyunk azért, hogy megfelelő tényekkel lássuk el a jelölteket ahhoz hogy intelligens döntést tudjanak hozni, de NEM vagyunk felelősek azokért a döntésekért, melyeket saját életükkel kapcsolatban hoznak.

Tehát mi is volt a végszó? Valami ilyesmi: „…és akkor lehet 100.000 Ft. plusz bevételed, vagy …és akkor kereshetsz 100.000 Ft-ot havonta” PONT

Mi az amit mondhatsz ezután, nem sok:

„És ennyi az egész”
„És a többi rajtad múlik”
„És ennyi az egész, a többi rajtad múlik, mit szólsz hozzá?”

Ennyit és egy szóval sem többet, miután ezek a szavak elhagyják ajkaidat, ZIPPZÁR rájuk, azaz elhallgatsz. Kész, vége.

Milyen válaszokat kaphatsz?
NEM – ez egész egyszerűen azt jelenti NEM, legalábbis most nem.
IGEN – ez a legjobb
Mondj többet, ez jóóó – érdeklődik.
Kérdéseim vannak, ez is jóóó – érdeklődik, tovább lehet lépni.

A legnagyobb hiba, amit a hálózatépítők elkövetnek 1.rész

Nem tudod feszültség alá helyezni az üzletedet, ha nem a potenciális jelölted szükségleteihez csatlakozol

Az elektromos áram modern csoda. Dugj be a konnektorba bármit, a számítógéptől a hajszárítóig és voila! Van áramod! A dolgok működnek!

Csodálatos, kényelmes és olyan kellék, mely nélkül nem tudunk élni. De ahhoz, hogy az áramhoz hozzájussál, mindenképpen a megfelelő villákra lesz szükséged a csatlakozódugódon.

Emlékszem, amikor néhány évvel ezelőtt a fivéremmel egy régi házon dolgoztunk. Elektromos fúrógépet kellett volna használnom. De amikor a fúrógépem villanyvezetékét be akartam dugni a falba, egy problémát fedeztem fel.

A fúrógép csatlakozódugóján három villa volt, két lapos és egy kerek a földeléshez. A házban a régi konnektorokon csak két keskeny nyílás volt a lapos villákhoz. Talán neked is volt már részed hasonló frusztráló élményben.

A különbözőség a csatlakozódugóm és a konnektor között lehetetlenné tette a fúrógépem használatát. Akárhogy is próbáltam, nem sikerült áramot nyernem a fúrógépem számára. Végül szereztem egy adaptert, három nyílással az egyik oldalán és két villával a másikon.

Akik közületek már jártak külföldön, biztosan észrevették, hogy a csatlakozó dugók országról országra változnak.

Vásárolhatsz csatlakozódugó-adapterekből álló készletet, melyek segítségével megbirkózhatsz a különös konnektorok használatával. Tahitin a legtöbb csatlakozódugón két kerek villa van és nincs olyan lapos, mint amilyent az USA-ban használunk. A paradicsomban adapter nélkül lehetetlenség csatlakoztatni egy készüléket.

Még az új otthonomban is, az USA-ban, az elektromos ruhaszárítómon egy teljesen másfajta csatlakozódugó van, mint a ház többi készülékén. Ami a csatlakozódugókat illeti, ugyanaz a méret biztosan nem illik bele minden konnektorba. Ha áramot akarsz, a csatlakozódugódat kell a konnektorhoz igazítanod.

Felmerült már benned valaha, hogy ugyanez igaz a network marketingre is?

Gondolj csak a saját üzletedre! Beleillik a csatlakozódugód a konnektorodba? Ez a konnektor a potenciális jelölted. Pontosabban, ez a konnektor a potenciális jelölted szükségletei, elvárásai és a kényelmi zónája.

És a csatlakozódugód? Az a te marketinges megközelítésed. Tudod mire gondolok. A módszerre, amellyel megpróbálod az embereket érdekeltté tenni és belevenni az üzletbe.

Amikor a megközelítésed tökéletesen összeillik a potenciális jelölteddel, az a feszültség alá helyezés. Amikor nem illenek össze, semmi sem történik. Úgy értem semmi – nulla, zéró. Elveszíted a szponzorálás lehetőségét vagy az üzletet.

Dióhéjban, ez a legnagyobb hiba, amit a disztribútorok elkövetnek.

És ami még szomorúbb: a legtöbb disztribútor fel sem ismeri, hogy vétkezik a marketing legalapvetőbb szabályának felrúgásával. Csak annyit tudnak, hogy az üzletük nem növekszik, hogy a legtöbb potenciális jelölt egyszerűen nem látszik túlzottan érdeklődőnek.

Egy idő után néhány disztribútor kezdi úgy érezni, hogy kutató erőfeszítései semmivel sem jobbak, mint ha eltöltene egy napot a kaszinóban. Már hallhattad korábban: “Csak tedd fel a pénzed és sikerülni fog! Ez csak egy játék a számokkal. Végül is a szerencse forgandó.”